东莞虎门秀贝童装制衣厂专业生产经营各类外贸童装,日韩童装,品牌童装,以批发走量，来样加工为主,产品品种款式繁多，物美价廉。长期备有大量现货，也可根据户要求，来图来款订做。

         www.showyifang.com韩国童装批发网是秀伊坊品牌服饰官方网站。在www.showyifang.com，我们所销售的产品为MOOIEE品牌服饰及合作商家的产品。

        秀伊坊品牌服饰是杭州在城科技有限公司专门针对网络服饰市场推出的童装服饰网络品牌，结合目前最为先进的电子商务模式和电子物流系统，为服装实体代理客户和网店代理/代销用户提供全方位的服饰品牌服务。

        打造有文化修养，注重生活品质，追求时尚、优雅的生活，想让孩子的着装有时尚，优雅、处处经典的感受、能彰显Baby独特个性和气质、营造出高贵的生活氛围。。秀伊坊，将给他（她）开心快乐的童年生活是我们的责任。

        质量问题在服装领域的最大共识就是“一分钱一分货”，秀伊坊在采购、设计、跟单、出厂、出库五个环节中都安排了严格的质检，力求“我们的一分货能对得起您出的一分钱”，质量是我们贯彻始终的主题。

        众所周知，在中国任何服装批发市场，您是没有机会、也没有时间逐件察看商品质量的，在这一点，因为秀伊坊的规模效应和与供应商紧密的合作关系，我们帮您做了一个非常严谨的质量把关，本来这是一件好事，但是这并不能否定“一分钱一分货”的市场铁律。

        我们坚信，只要您用理性的眼光去看，那么从秀伊坊走出去的所有商品，质量会远高于您从广州、杭州以及全国其他的批发市场直接进货。请您回顾一下您原来的进货渠道，据衣联服装网和天汇城联合进行的调查报告（该调查获得了广东服装协会和信息时报的支持）显示：店主平常的进货中，一般会有30%的商品有质量问题，其中的15%可以修复，另外的15%只能向客户解释，或者作日后清仓甩卖商品，这个道理服装老手一定是明白的。所以我们能接受您对我们高于普通批发市场的服务要求，但基本的市场规律，却是双方都不应违背的。

       在巴黎、伦敦、纽约，那些对时尚敏感、眼光独到，能够根据市场制定采购计划的人，被称为“时尚买手”，依赖时尚买手来完成服装企业生产和研发的模式，就是“买手模式”。大家熟悉的ZARA、H&M、艾格、ONLY等国外品牌，都是采用这样的方式进行产品开发与市场运营。

        在产品研发方面，秀伊坊采用的也是这种世界目前最先进的服装研发模式。秀伊坊的合作商家具有设计师、市场专家、进货专家等市场专业团队，所以能构筑专业的时尚追踪系统，使我们的产品既能快速追踪流行，又能保持和延续既定风格。

        在买手模式下，秀伊坊遵循的是“一流款式、二流质量、三流价格”这个先进的市场理念，这个理念符合当前童装市场的特性：消费趋于理性、流行变换趋快、单件衣服穿着次数趋少。因此倡导新生活理念的妈妈非常需要一个“款式好、质量中、价格低”的品牌。

        在这种理念下我们推出的产品能确保款式最新、质量适中，价格却比那些专卖店低很多；同时秀伊坊的产品还有多款少量、周周有新款的特点，让每个妈妈都拥有自己唯一的心中霓裳。

        服装领域的价格非常透明，有部分客户认为秀伊坊的商品价格比自己以前进的货价格要高，一般有以下三种原因，导致了这些误解：

        1、部分商品的价格可能的确高于其它渠道的价格，在服装界，这是非常常见的问题，反过来也一样，在秀伊坊同样也会有很多商品的价格比您预想的低。

        2、品牌影响力和品牌质量保证。秀伊坊做为网络服饰品牌，公司自身并不经营实体店，由此节省的成本直接转化为对产品质量的控制上，用批发的价格，做品牌的影响力，这是秀伊坊的优势。

        3、我们的客户在比较价格的时候忽略了抄版行为，抄版中的一个常识就是要“质次价低”，否则如何才能保证与原版的竞争。但这一点从图片上很难比较，同时部分客户的比较心理非常不客观。

       我们的大部分客户在计算进货成本时，忽略了其它原因导致的附加成本，在这里我们作一个简单说明：

           a、大家都知道，一般进货中的差旅费会占整个服装的10%-15%，通过秀伊坊远程拿货，则是可以省去的。

           b、实地拿货要想抵消这15%的差旅成本，就必须拿货量大，这就导致一个新的风险：库存！这是令所有店主矛盾的问题：进少了不合算；进多了，风险大。而在秀伊坊童装批发网，您完全可以少量多次。

           c、压货带来的不仅仅是库存风险，还有机会成本，因为库存会降低对新货的采购，在当今“喜新厌旧”的市场中其危害不言而喻。

           d、进货就要离店，对于很多店主来说，离店就意味着离店期间的营业额下降，时间成本是很多人容易忽略却现实存在的高成本。

          经过专家的总体核算，一般店主的进货成本=原始成本＋差旅成本＋机会成本＋沉默成本=原始成本×135%，也就是原价100元的服装，您的实际进价约为135元。部分店主可能认为自己家离市场近，所以成本没有这么高，但是从较近的批发市场进货，非常容易导致产品的“同质化”竞争，让您的店没有竞争力，也就很难有较高的营业额。产生的负面效应可能远大于上述35%的附加成本带来的损失。 

        秀伊坊童装批发网郑重承诺：24小时内发货，顾客收到商品48小时内无理由退货！我们将为您解决一切后顾之忧！详情可访问我们的“退换货原则”。